ایا خلک واقعیا د نړۍ ښکلا ته د درناوی په تمه دي؟ ټولنه څنګه کولی شي خلک هڅوي چې په روغ چلند کې برخه واخلي؟ آیا د سیالیو ډلو لپاره د سولې راوستلو لپاره څه ترسره کیدی شي؟ ټولنیز ماهرین پوهان د لسیزو راهیسې پوښتنې کوي، او د دوی تجربې ځینې پایلې به تاسو ته حیرانتیا ورکړي.
1 - د غلبو غار تجربه
ولې شخړې د مختلفو ډلو تر منځ واقع کیږي؟ د ارواپوه پوه مظفر شیرف په وینا، د ډلو ډله ایزو شخړو د سرچینو، سټیټیوپټونو او تعصبونو لپاره د سیالۍ څخه را پورته کیږي. په یوه متضاد تجربه کې ، څیړونکو 22 هلکانو د 11 او 12 کلونو ترمنځ دوه ډلې کې د اوکلاوما په ربابرز غار پارک کې په کمپ کې وو. هلکانو په دوو ګروپونو ویشل شوي او د تجربې اړیکو لومړۍ اونۍ یې د نورو ګروپ غړو سره تیره کړه.
دا د تجربې دویمې مرحله نه وه چې ماشومان زده کړل چې یو بل ګروپ وو، پداسې حال کې چې تجربه کونکو د یو بل سره په مستقیم سیالیو کې دوه ډلې درلودې. دا د پام وړ توپیر المل شو، ځکه هلکان په روښانه ډول د خپلو ګروپونو غړیتوب درلود، پداسې حال کې چې دوی د بل ګروپ غړو ته توپیر ورکړ. په وروستي مرحله کې، څیړونکو هغه دندې په لاره اچولې چې دوه ډلو سره یو ځای کار کولو ته اړتیا درلوده. دا ګډ کارونه د هلکانو سره مرسته کوي چې د بل ګروپ غړي ومومي او په پایله کې یې د سیالانو ترمنځ یو اوربند رامنځته کړي.
2 - د ماډرو تجربه کې 'واشینګیسټیسټ'
په 2007 کې، مستند وینزوینست جوش بیل د واټ موسیقارانو په توګه په واشنګټن، ډی سی سب سټیشن سټیشن کې و. بیل یواځې د $ 100 ډالرو د ټیټ ټکټ قیمت سره یو کنسرټ وپلورل. هغه د نړۍ تر ټولو نامتو موسیقارانو څخه دی او په یوه لاسي ټوپکینټ باندې یې لوبې کوي چې له 3.5 $ میلیونو ډالرو څخه ډیر ارزښت لري. مګر ډیری خلک د موسیقۍ غوږ نیولو پرته د دوی په لاره کې ناڅاپي شول.
کله چې ماشومان به کله کله اوریدل ودروي، دوی به مور او پالر به دوی ونیسي او په چټکۍ سره دوی په لاره کې تاو کړي. تجربه ځینې دلچسپي پوښتنې په ګوته کړې چې موږ څنګه نه یوازې د ښکلا ارزښت ولرو، مګر آیا موږ رښتیا د ښکلا د پام وړ کارونو ستاینه کوو چې زموږ شاوخوا وي.
3 - د پیانو سیوري تجربه
څنګه کولی شئ خلک خلکو ته خپل ورځني چلند بدل کړي او صحي انتخابونه وکړي؟ په یوه ټولنیز تجربه کې چې د Volkswagen لخوا د دوی د تفریح تیوری د یوې برخې په توګه تمویل کیږي، حتی د فزیکي فعالیتونو فټ جوړول هم کولی شي خلک خلکو ته خپل چلند بدل کړي. په تجربه کې، یو سټیټونه په لوی کاري کیبورډ بدل شو. د سیالیو په څیر سم یو کرکیله وه، نو خلک د دې توان درلود چې د سیالیو اخیستلو او یا زیان اخیستلو تر منځ انتخاب وکړي.
پایلې معلومه کړې چې 66 سلنه ډیرو خلکو د زیاتوالي پرځای سرونه واخیستل، ویل یې چې د فزیکي عنصر زیاتول خلک کولی شي خپل چلند بدل کړي او روغتیایي بدیل غوره کړي.
4 - د مارشلایلو آزموینې تجربه
د 1960 لسیزې او د 1970 په لومړیو کې، یو مایکرنپوه، والټر متلیل د ځنډ په اړه د تجربې یوه لړۍ جوړه کړه. متضیل د زده کړې په لیوالتیا کې لیوالتیا درلوده آیا د توضیحاتو د ځنډولو وړتیا ممکن د راتلونکي ژوند بریالیتوب وړاندیز وي. په تجربو کې، د 4 او 6 کلونو ترمنځ ماشومان په یوه خونه کې د درملنې (په ډیری وخت کې مرشمریل یا کوکی) کې ځای پر ځای شوي وو. د خونې څخه د وتلو دمخه، تجربه کوونکي هر ماشوم ته وویل چې دوی به د دویم درمل درملنه وکړي که لومړی د 15 دقیقو وروسته په میز کې لمړی درملنه وه.
تعقیبي مطالعې څو کاله وروسته ترسره شوې چې موندلي چې هغه ماشومان چې د توقیف ځنډولو توان لري د مختلفو برخو کې غوره شوي، په شمول په اکاډیمیک کې. هغه کسان چې د دویمې درملنې لپاره 15 دقیقې انتظار کولو توان درلود د دې لپاره چې د SAT کچه لوړه او د لوړو زده کړو کچه ولري. پایلې وړاندیز کوي چې د توقیف لپاره د انتظار وړتیا یوازې نه یوازې د بریالیتوب لپاره یو اړین مهارت دی بلکې هغه څه هم دي چې په ټول ژوند کې ژوند کوي او ژوند کوي.
5 - د Smoky Room Experiment
که تاسو په ستونزه کې یو څوک ولیدل، ایا تاسو فکر کوئ چې تاسو به د مرستې هڅه وکړئ؟ رواني پوهانو دا وموندله چې د دې پوښتنې ځواب خورا زیات د نورو خلکو په شمیر پورې تړاو لري. موږ د دې امکان لرئ چې موږ یوازې یووازې شاهدان یو، مګر لږ تر لږه د لاس پور ورکولو امکان لري کله چې موږ د ډلي یو برخه یاست.
دا پیښې د ځوانې میرمنې د کټي جنوویس نومیانه وژنې وروسته د خلکو پاملرنه ته راغله. پداسې حال کې چې ډیری خلک ممکن د هغې برید شاهد وي، هیڅوک د مرستې لپاره نه بلکې تر هغه چې ډیر ناوخته و. دا چلند د بالقوه اغیزو یوه بیلګې په توګه پیژندل شوی، یا د نورو خلکو شتون کله چې د عمل کولو لپاره د خلکو ناکامۍ.
په یو کلاشینیک تجربه کې، څیړونکو ګډون کونکي ګډون کونکي په یوه خونه کې د پوښتنې پوښتنو لپاره ډک و. ناڅاپه، خونه د لوګۍ سره ډک شو. په ځینو مواردو کې ګډون کوونکي یواځې و، په ځینو کې په کوټه کې درې ناڅاپه ګډون کونکي وو، او په وروستي حالت کې یو ګډون کونکي او دوه کاندینران وو. په هغه شرایطو کې چې دوه کنډوالان په تجربه کې وو، دا لوبغاړو د سګرټ څخه سترګې پټې کړې او د پوښتنلیکونو په ډکولو کې یې کار کاوه.
کله چې ګډونوال یوازې و، د دریو برخو برخه اخیستونکي په کوټه کې پریښودل ترڅو لوګر د څیړونکو لپاره راپور ورکړي. په درې شرطونو ګډون کوونکو سره په شرایطو کې، یوازې لږ تر لږه لږترلږه لږترلږه سګرټ راپور ورکړ. په وروستیو شرایطو کې چې دوه کنډکینټونه د لوګي څخه سترګې پټې کړې، یوازې 10 سلنه برخه اخیستونکي د لوګیانو راپور ورکولو ته پاتې دي.
تجربه یوه غوره مثال دی چې خلک د نورو کړنو په اړه څومره کار کوي تر څو د دوی کړنو الرښوونه وکړي. کله چې څه پیښ شي، مګر هیڅوک د ځواب په توګه نه ښکاري، خلک غواړي چې د ګروپ څخه خپل اشخاص واخلي او داسې انګیرل کیږي چې ځواب ته اړتیا نشته.
6 - کارلبرګ ټولنیز تجربه
آيا تاسو کله داسې احساس کاوه چې خلک ستاسو په ظاهري بڼه په غير منصفانه توګه ستاسو په نظر محکوم کړي دي؟ یا آیا تاسو کله د دوی نظر لیدل کیدل د هغه چا لومړی غلط تاثیر ترلاسه کړی دی؟ له بده مرغه، خلک ټول هغه چټک دي چې پریکړه یې د هغه پریکړو په اساس وټاکي کله چې دوی د خلکو سره لیدل کیږي. دا بهرونه د بهر په اړه څه دي چې ځینې وختونه خلک د هغه ځانګړتیاوو او ځانګړتیاوو په نظر کې نیولو لامل ګرځي چې دننه دننه دي.
په یو بل کې د حیرانتیا وړ ټولنیز تجربه، کوم چې په واقعیت کې د اعلان په توګه پیل شوي، ناڅاپه ملګری په ډیری ډیزاین فلم تھیټ کې تیریدل. ټول د دې 150 څوکیو څخه دوه یې بشپړ شوي دي. موټره دا ده چې 148 مخکښې ډکې څوکۍ د ډوډۍ په واسطه اخیستل شوې وې، بلکه د نارینه بسکرو ډار او بې وزلي ښکاري.
پدې حالت کې به څه وکړي؟ آیا تاسو به شتون ولري څوکۍ ترلاسه کړئ او د فلم څخه خوند واخلئ، یا تاسو ډاریږي او پریږدی؟ په غیر رسمی تجربه کې، ټولې ټولې څوکۍ چې څوکۍ یې نه وې ګټلې، مګر هغه کسان چې په پای کې یې د ډیری خلکو او د وړ کار کاربرګ بیر بیرونونو سره د انعامونو سره انعام شوي و. تمرين د يو ښه بيلګې په توګه خدمت وکړ چې ولې خلک بايد تل د هغې د پوښښ له مخې کتاب ونه مني.
7 - د هیلو اغیزه تجربه
په یوه تجربه کې چې په 1920 کې خپره شوې مقاله کې تشریح شوه، مایکرنج پوه اډورډ تورنډیک په اردو کې د قوماندانی افسرانو څخه وغوښتل چې د دوی ماتونکو مختلفو ځانګړتیاوو درجه وټاکي. Thorndike د زده کړې په لیوالتیا کې لیوالتیا درلوده چې څنګه د یو کیفیت اغیزې لکه استخبارات، د نورو شخصي ځانګړتیاو په نظر کې نیولو سره، لکه مشرتابه، وفادارۍ، او اعتبار.
Thorndike معلومه کړه کله چې خلک د یو ځانګړتیاوو ښه تاثیر لري، دا ښه احساسات د نورو ځانګړتیاوو په مفهوم باندې اغیز کوي. د مثال په توګه، فکر کوم څوک چې جذب وي کولی شي د هیلو تاثیر رامینځته کړي چې خلک هم پدې باور دي چې دا سړی مهربانه، سمارټ او حیرانتیا لري. برعکس اغیزه هم ریښتیا ده. د ځانګړتیاوو په اړه منفي احساسات د انفرادي نورو ځانګړتیاوو منفي اغیزو ته لیږدول کیږي.
8 - د غلط موافقې تجربه تجربه
د 1970 لسیزې په وروستیو کې، څیړونکي لی راس په خپلو همکارانو کې د سترګو پرانېستې تجربې ترسره کړې. په یوه تجربه کې، څیړونکو ګډون کړی و چې د تصور شویو شخړو ځواب ویلو لپاره یوه لاره غوره کړي او بیا اټکل کوي چې څومره خلک به همداسې حل غوره کړي. دوی موندلي چې هیڅ ځواب نه ورکوي چې ځواب ورکوونکي غوره کړي، دوی باور لري چې د نورو خلکو اکثریت ورته انتخاب هم غوره کوي.
په بله بله څیړنه کې، تجربه کونکو له کمپومین څخه پوښتنه وکړه چې شاوخوا شاوخوا ګرځېدل چې لوی لوی اعلان کوي چې "لوټ کې وخوري". څیړونکو بیا زده کوونکو څخه وغوښتل چې اټکل وکړي چې څومره نور خلک به د اعلاناتو د پوښلو سره موافق وي. دوی وموندل چې هغه کسان چې د دې سند په اخیستو موافق دي باور لري چې اکثریت خلک به هم د دې نښه لاسلیک کړي. هغو کسانو چې دا احساس یې وکړ چې اکثریت خلک به هم رد کړي.
د دې تجربو پایلې ښیي چې د رواني موافقې اغیزې په توګه د رواني ناروغیو په نوم پیژندل شوي دي. هیڅ اهمیت نلري چې زموږ عقیدې، اختیارونه، یا چلندونه، موږ باور لرو چې د نورو اکثریت زموږ سره موافق دي او موږ یې ورته عمل کوو.
د کلام څخه
ټولنیزه رواني پوهه یو بډای او بیلابیل ساحه ده چې د خلکو په چلند کې څنګه چلند کوي او د ټولنیزو فشارونو سره د چلند چلند څنګه په زړه پورې بصیرت وړاندې کوي. د دې کلاسي ټولنيزې ارواپوهنې تجربو موندنه کولی شي د ځینې دلچسپې څیړنې په اړه یوه نښې چمتو کړي چې د دې ساحې څخه را پورته شوي.
سرچینې:
> لاتن، بی، او درلي، JM. په بیړنیو حالتونو کې د بیټرانډر مداخله ډله. د شخصیت او ټولنیز پوهه ژورنال. 1968؛ 10 (3): 215-221.
> Ross، L، Greene، D، & House، P. د "غلط موافقې اغیز": د ټولنیز مفکورې او تعقیب پروسې کې یو بې مثاله تعامل. د تجربې ټولنيزې ارواپوهنې ژورنال. 1977؛ 13 (3): 279-301.