هغه ځانګړتیاوې چې لوی مشران جوړوي
تاسو به یو پیاوړی مشر څنګه تشریح کړئ؟ په یوه مطالعه کې، د مشرتابه ځانګړتیاوې لکه زورواکو، تطبیق، استخباراتي، او عقیده د خورا مهم په توګه اشاره شوې.
رونالډ ای رګګیو وویل: "څیړنه ښیې چې تغیرات لرونکي مشران - مشران چې مثبت، حوصله کوونکي، او څوک پیروي پیاوړي کوي او وده کوي - غوره مشران دي." "دوی د پیرودونکو لخوا ډیر ارزښت لري او لوړ فعالیت ټیمونه لري."
نو تاسو د دې ارزښت لرونکو مشرتابه ځانګړتیاوې په څه ډول کولی شئ او یو پیاوړی او اغیزمن مشر شي؟ انتقالي مشران عموما د لیوالتیا، جذباتي، ریښتینې او توانمند په توګه بیان شوي. دا مشران یوازې د ډلې سره د خپلو اهدافو په ترلاسه کولو کې د مرستې په اړه اندیښمن ندي؛ دوی همدارنګه د دې ډلې هر غړی سره د هغه بشپړ بشپړتیا ته رسېدو سره همکاري کوي.
ځینې الندې لارښوونې په پام کې ونیسئ چې څنګه یو ښه مشر شي څنګه او د هغو الرو په اړه فکر وکړئ چې تاسو کولی شئ دا روزنځایونه په ورځني ژوند کې پلي کړئ.
1 - ستاسو د رهبرۍ بڼه پوهیدل پیل کړئ
ستاسو د اوسنی مشرتابه سیسټم پوهول ضروري دي. ستا پیاوړتیاوې څه دي؟ کومې سیمې ځینې پرمختګ ته اړتیا لري؟ ستاسو د مهارتونو ارزولو پیل کولو یوه لاره دا ده چې د مشرتابه سټاز پوښتنه وکړئ ترڅو تاسو عمومي مشوره ترلاسه کړئ چې تاسو څنګه مشري کوئ.
کله چې تاسو پوښتن لیک بشپړ کړئ، د خپل اصلي اندازې مهمې ځانګړتیاوې په اړه ولولئ. ایا دا ځانګړتیاوې ستاسو مشرتابه مرسته یا مخنیوی کوي؟ یو ځل چې تاسو پریکړه وکړه چې کومې سیمې ځینې کار ته اړتیا لري، تاسو کولی شئ د مشرتابه وړتیاوو د ښه کولو لپاره لارې په لټه کې شئ.
2 - د پیدا کولو هڅونه
دانشورانه محرک د مشرتابه ځانګړتیاوو څخه دی چې د بدلون راوستل رهبري تعریفوي. پیروونکي باید و هڅول شي چې خپل وړتیاوې بیان کړي. اغیزمن مشران باید د دې اهدافو د ترلاسه کولو لپاره د پام وړ مالتړ سره نوې ننګونې وړاندې کړي.
د تخلیقیت د ودې لپاره یوه لاره داده چې د ډلې غړو ته ننګونې وړاندې کړي، ډاډ ترلاسه کړي چې اهداف د دوی وړتیاوو په اړه دي. د دې ډول تمرین موخه داده چې خلک خپل حدود محدود کړي مګر د خنډونو څخه د بریالیتوب له امله بې برخې نشي.
3 - د رول ماډل په توګه خدمت وکړئ
مثبته اغیزه د بدلون د مشرتابه د څلورو مهمو برخو څخه ده. انتقالي مشران هغه چلندونه او ځانګړتیاوې چې دوی یې په خپلو پیروانو کې هڅوي. دوی په لاره روان دي او خبرې اترې کوي. د پایلې په توګه، د ډلې غړي دا مشران خوښوي او د دې چلند د جذبولو لپاره کار کوي.
که تاسو غواړئ یو غوره رهبر شي، د هغه ځانګړتیاو سمبالولو په اړه کار وکړئ چې تاسو غواړئ د خپل ټیم غړو کې وګورئ.
4 - جذب شئ
ایا تاسو به د لارښوونې او مشرتابه لپاره څوک وګورئ که دوی د ګروپ اهداف په سمه توګه پروا نه کوي؟ البته نه! لوی مشران نه یوازې د ډلو غړو ته د دندې د پای ته رسولو تمرکز کوي؛ دوی د هغو پروژو لپاره چې دوی یې کار کوي یو ریښتیني جذب او لیوالتیا لري.
تاسو کولی شئ د مشرتابه کیفیت ته وده ورکړئ د بیلابیلو لارو په اړه چې تاسو کولی شئ خپل جذب څرګند کړئ. خلکو ته ووایاست چې تاسو د دوی پرمختګ ته پام کوئ. کله چې یو کس د بلې ډلې سره یو شی شریکوي، ډاډ ترلاسه کړئ چې دوی د دې مرستو ستاینه څومره ده.
5 - په اغیزمنه توګه غوږ ونیسئ او اړیکه ونیسئ
د تغیراتو یو بل مهم کیفیت د ډلې غړو سره یو له بل سره اړیکه چمتو کولو باندې تمرکز لري. ښه مشران باید په شفاهي او غیررسمي توګه د دوی د ډلې غړو لپاره مخنیوی پاملرنه او اندیښنه څرګند کړي.
د اړیکو د پرانیستلو لینونو په ساتلو سره، دا مشران کولی شي ډاډه کړي چې د ډلې غړي احساس کوي چې مرسته وکړي او د دوی د لاسته راوړنو لپاره پیژندل ترالسه کړي.
6 - یو مثبت دریځ ولرئ
انتقالي مشران یو خوشحاله، خوشبیني رویه لري چې د پیروانو لپاره د انسپریشن سرچینې په توګه کار کوي. که چیرې مشران بې وزله یا بې خوبه ښکاري، د ګروپ غړي احتمال هم ناپاک شوي.
حتی کله چې شیان ناڅاپي وي او ستاسو پیروان بې برخې احساس کوي، هڅه کوي چې مثبت پاتې شي. دا د ګلاب رنګه شیشونو له لارې د شیانو لیدلو معنی نه لري. دا په اسانۍ سره د ننګونو په مخ کې د خوشبینۍ او امید احساس احساس دی.
7 - د خلکو هڅول هڅول
اجازه راکړئ چې ستاسو د ډلې غړي پوه شي چې تاسو د دوی نظرونه هرکلی کوي. هغه مشران چې د ډلې د غړو څخه ښکیلتیا هڅوي، ډیری وختونه د ډموکراټیک یا ګډون کونکو مشرانو په توګه نومول کیږي. پداسې حال کې چې دوی د ټولو پریکړو په اړه وروستی اعالن ساتي، دوی د ټیم غړو هڅوي چې د نظرونو او پالنونو سره په راتلونکی کې فعاله ونډه واخلي.
څیړنې ښیې چې د ډموکراتیک مشرتابه سټایل کارولو سره د زیاتو ژمنې، د تخلیقی ستونزې او د زیاتوالی د حل کولو المل ګرځي.
8 - ستاسو پیرودونکي هڅ کړئ
انتقالي مشران د خپلو پیرودانو هڅولو لپاره د هڅونې لپاره هڅونې ته هڅوي. البته، اندیښنه د تل اسانه نه ده. په خوشبختۍ سره، تاسو د ډلې غړو غړو ته د جذبو کولو لپاره هڅونې ته اړتیا نلري.
د مشرتابه الهام لپاره ځینې نظریات په نظر کې نیولو سره د نظرونو او اهدافو په اړه زړه نازک دي، د پیروانو سره مرسته په پروسه کې شامل دي او د خلکو د لاسته راوړنو لپاره پیژندنه، ستاینه او انعامونه وړاندې کوي.
9 - انعامونه او پیژندنه وړاندې کړئ
د یو ښه مشر غوره بل کیفیت پدې کې شامل دي چې د دې وړاندیز اغیزمن پیژندنه او انعامونه د هغو غوره لارښوونو څخه دي چې د پیروانو سره د ستاینې وړ او خوښۍ سره مرسته کوي. دا کیدی شي هیڅ حیرانتیا نه وي چې خوشحال خلک د کار په ترسره کولو کې ښه فعالیت کوي. د څیړونکو تریسا آمیلیل او سټیوین کریمر په وینا، مشران کولی شي د مرستې وړاندیز کولو سره د ډلې غړي خوشحاله کړي، بریالیتوبونو ته د خنډونو له منځه وړلو او پیاوړي هڅو سره مرسته وکړي.
10 - د نویو هڅو هڅه کول
څوک وایي چې مشرتابه یو له بل سره اړیکې لري؟ لکه څنګه چې تاسو د دې مشرتابه د ځانګړتیاوو د پراختیا لپاره کار کوئ، د خپلو پیرودونکو لپاره د نظریاتو او الهام لپاره لیدل مه کوئ. هغه شیانو ته پاملرنه چې پخوا یې اغیزمنې وي او تل د نوي غړو لیوالتیا په پام کې ونیسئ، د ډله ایزو غړو هڅونه، هڅونه او انعام وګورئ.
سرچینې:
امابیل، ټی او کررر، ایس (2011). خلک ډیر سخت کار کوي؟ د نیویارک ټایمز .
> ریګیو، ری (2009، مارچ 24). ایا تاسو د انتقالي لیډر یاست؟ نن ورځ
> ریګیو، ری (2009، اکتوبر 29). څلور شیان تاسو کولی شئ یو ښه رهبر شي. نن ورځ