د ستونزو د حل کولو په اړه د ګروپ کچه اغیزې

مطالعې وړاندیز کوي وړو ګروپونه ستونزې حلوي

کتنه

ایا د ستونزو په حل کې ډلې غوره دي؟

آیا اشخاص یا ډلې د ستونزو حل کولو لپاره غوره دي؟ د یوې مطالعې له مخې، د دریو څخه تر پنځو پورې ډلې د افرادو په پرتله غوره فعالیت کوي کله چې پیچلې ستونزې حل شي. هغه څیړنه چې د شخصیت او ټولنیزې متخصص په ژورنالیست کې خپره شوې، وړاندیز کوي چې د دریو کسانو ګروپونه کولی شي د هغو غوره کسانو څخه چې یوازې یوازې کار کوي د ستونځو ستونزمن حل کړي.

میتود

څیړونکو د ایلیینو پوهنتون څخه 760 زده کونکي ګډون درلود په ابران - چیمپینډ کې د لیکونو شمیره کوډ ستونزې حل کوي، یا په انفرادي توګه یا د یوې ډلې په توګه کار کول. څیړنه یادونه کوي چې د ستونزو د هوارولو په اړه د ګروپ انداز اغیزې په اړه حیرانتیا لږه څیړنه شتون لري.

مخکینی څیړنې وړاندیز وکړ چې ډلې د اشخاصو په پرتله د منځنۍ ستونزې د ستونزو په پرتله غوره عمل کوي. اوسنۍ څیړنه د ستونزې حل کولو لپاره د اړتیاو شمیرې او همدارنګه د غلطۍ شمیره کولو سره پرتله کولو فعالیت ترسره کړی. پایلې ښیي چې د دریم، څلور، او پنځو ډلو ډلو د ستونزو حل کولو لپاره د افرادو په پرتله غوره کړي.

د امریکایی نفسیاتی اتحادیې لخوا په یوه مطبوعاتي اعلامیه کې، مشر پروفیسر پیټرک لولینین د ډلو وړتیا وښودله چې "د خلکو وړتیا د سم ځوابونو رامنځته کولو او منلو، د غلط ځوابونو ردولو، او اغیزمنه توګه معلومات پروسس کولو لپاره کار کولو لپاره."

څیړنې همدارنګه د وړو ګروپونو بریالیتوب په لیکونو او شمیره کې د "د ډلو غړو غړو ته وړتیاوې او سرچینې سره ګډې کړي ترڅو د ډیرو غوره مسایلو شمیره په لوړه کچه د ذهني بشپړونکي ډلې کاري دنده کې غوره کړي."

پداسې حال کې چې څیړونکو فرضيه درلوده چې دوه یې ډلې د افرادو مساوي شمیرې ښيي، د څیړنې پایلې په ډاګه کوي چې د دوو کسانو ډلې په ورته کچه ترسره شوي چې په یوازې توګه کار کوي. په هرصورت، په داسې حال کې چې درې، څلور او پنځه کسانو ډلو د "غوره فرد" او دوه سړي ګروپونو په پرتله خورا ښه ترسره کړی، دا درې ډلې د فعالیت په اساس د یو بل څخه توپیر نه درلود. د دې څیړنې پایلې ښیي چې "د ډلې درې غړي اړین او مناسب وو چې ګروپونه د غوره خپلواکه کسانو څخه غوره ترسره کړي."

د څیړنې اغیزې

دا څیړنه په اکادمیکانو، ساینس، طب او سوداګرۍ کې یو شمیر اغیزې لري. پایلې ښیي چې د دریو ډلو ډلې د منځنۍ ستونزمنې ستونزې حل کولو لپاره ډیر اغیزمن او ډیر درست دي چې منطق، شفاهي، او کوالیفیکي پوهه کارولو ته اړتیا لري. د اوسني مطالعې لیکوالان وړاندیز کوي چې دا معلومه ده چې ایا درې ډوله ډلې د نورو ډولونو ستونزو حل کولو لپاره خورا اغیزمن دي او که اغیزمن ستونزې - په یوې ډله کې حل کول بیا د انفرادي ستونزو حل کول لیږدوي.

د ګروپ د ستونزو حل کولو په اړه نور مطالعې

بونرین، ب.

L. (2004). د ګروپ د ستونزو په اړه د تجربې حل کول: پیژندنه، ټولنیز ترکیب، او فعالیت. ګروپ ډنمارک: تیوری، څیړنه، او عملیات ، 4، 277-290.

بری، ریم، کریر، این ایل، او اتین، RS (1978). د ګروپ اندازه، ستونزې، ستونزې او د ډلې فعالیت او د غړو غبرګونونو جنسیت اغیزې. د شخصیت او ټولنیز پوهه ژورنال ، y، 36، 1224-1240.

هیل، GW (1982). ډله د انفرادي فعالیت مقایسه: ایا N-1 د یو څخه غوره غوره دي؟ رواني پوټین، 91، 517-539.

تندیل، RS، او کیمیا، ټ. (2000). ګروپونو کې د معلوماتو د پروسس لپاره د یو متحد موضوع په توګه "ټولنیز اشتراک". د ګروپ پروسې او د ډلې ګروپونو اړیکې ، 3، 123-140.

د ستونزو د حل کولو په اړه نور معلومات:

حوالې:

لیننین، پی.، هچ، ای، سلور، ج.، او بو، ایل (2006) ډلې د لیکو څخه ترلکو پورې د غوره کسانو څخه غوره کوي: د ډله ایزو اغیزو، د شخصیت او ټولنیز رواني ژورنال ، Vol. 90، شمېره 4.

د امریکایی نفسیاتی ټولنه. (2006) ډلې د کمپنیو ستونزو په حل کې د غوره کسانو څخه غوره دي، د APA مطبوعاتي اعالمیه.